2月13日下午,国药控股广西有限公司召开2023年年度工作会。旨在认真贯彻落实国药集团、国药控股、国药一致和国控广州(分销运营总部)2023年度工作会议精神,全面总结2022年工作成绩和宝贵经验,分析当前宏观政策形势,部署谋划2023年重点工作任务,抢抓机遇乘势而上、勇担使命再建新功,全面推动公司高质量发展实现新跨越。
会议采取现场+视频会的方式召开。主会场设在南宁,一致总部、国控广州、广西各地子公司设视频分会场。国药一致总经理林兆雄在线视频参会指导,国控广州(分销运营总部)总经理王矗、党委书记、副总经理黄敏春、副总经理池国光及分销运营总部相关部门领导莅临主会场指导,国药一致、国控广州(分销运营总部)、国控广西及广西各地各级领导干部、员工近300人参加。会议由国控广西副总经理朱恭春主持。
会上,国控广州(分销运营总部)副总经理、国控广西执行董事朱华贵传达上级公司2023年度工作会议精神,并提出2023年度广西区域工作要求。
朱华贵表示:要坚决贯彻落实上级公司会议精神,努力达成销售和市场份额年度提升目标双达标;紧抓创新转型落地,提升基础管理和客户服务能力;强化购销过程管理;调结构,强风控,优业务;不断夯实人才队伍建设基础;认真落实巡视巡察整改。以实际行动开创国控广西经营工作新局面,再创新佳绩。
国控广西总经理雷朝天作《笃定信心踔厉奋发转型创新开创高质量发展新局面》2023年度工作报告。
报告全面总结了国控广西在疫情防控,经营发展、创新转型、组织管理等方面的取得的成绩,深入剖析了盈利能力、创新发展、效能提升等方面存在的问题与不足,客观分析政策市场变化带来的机遇和挑战。
报告指出,国控广西2023年将积极承接分销运营总部十大重点业务工作,坚持目标导向,推动各项措施落地执行,从聚焦战略落地、夯实管理基础、加快科技创新、强化风险管控、激发组织活力、落实巡察整改等六个方面作了工作部署,重点要抓好供应满足率、毛利率、应收管理、配送满足率、药房扭亏五项工作提升。
国控广西党委书记巫靖作《深入学习贯彻党的二十大精神以高质量党建引领企业高质量发展》2023年度党建及企业文化建设工作报告。
报告指出,过去一年,公司党委紧紧围绕党的二十大胜利召开、疫情防控责任担当、巡视巡察整改落实等大事要事,固根基、扬优势,补短板、强弱项,着力推动基层党建工作取得新成效,以高质量党建引领企业高质量发展。
巫靖表示,国控广西党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持政治引领、筑牢高质量发展根基、塑造企业文化软实力,持续为企业高质量发展提供坚强的组织力、凝聚力和推动力,奋力谱写公司高质量党建新篇章。
国控广西财务总监李亭亭作《稳增长 推创新 控风险 提效益 全力以赴推进公司高质量发展》2022年度运营财务分析报告。
报告指出,2022年国控广西全体干部职工奋勇开拓、迎难而上,整体经营指标圆满完成,“两降一减”指标顺利达成,提质增效不断深化。2023年,将坚定不移落实国资委“两降一减”巡视目标,聚焦管控重点,强化风险管理,持续优化一体化支持,保障公司经营平稳有序。
国控广州(分销运营总部)总经理王矗作指导发言,充分肯定了国控广西过去一年所取得的成绩,并对2023年工作提出要求。
王矗指出,要笃定信心、加速发展;要着力提升市场份额;要提升子公司自采能力;要大力拓展特色业务;要加快培育营销转型;要做大零售直销。要统筹建立毛利统谈模式,提升品种毛利率;要精益化管理创新项目过程,提升项目盈利能力;要切实抓好新一轮国谈和集采换标;要持续紧盯“两降一减”。要强化一体化管理,持续赋能子公司业务发展;要提升物流配送效率;要强化风险管控,恪守质量底线,确保质量安全。
国药一致总经理林兆雄对本次工作会作指示发言。
林兆雄指出,要保持蓬勃昂扬的战略意志,不折不扣落实工作会议精神;要积极承接上级公司“一利六率”管理目标,深入学习解读领会;要理清新一轮国家集采政策,快速抢夺品种;要理解“中心化”和“去中心化”真正含义,总部一体化赋能提升子公司业务发展;要明确市场定位,提升市场份额;要转变思维,提升重点市场。要做好疫情物资风险防控;要做好零售诊疗业务顶层设计,切实推进扭亏;要创新发展思路,提高创新项目质量和盈利水平;要做好结构调整和管控,防范应收风险。要紧抓作风建设,提高责任意识,培养正向绩效文化,营造良好的干事创业氛围。
会议对公司2022年度先进集体和先进个人等进行现场表彰。
路虽远,行则将至;事虽难,做则必成!国控广西将在国药集团、国药控股、国药一致及分销运营总部的领导下,坚定不移地推进“十四五”战略规划承接落地,踔厉奋发、勇毅前行,为全面完成年度各项工作任务,推动企业高质量发展而努力奋斗!